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化工分公司“九嚴格”確保國慶期間安全生產
時間:2019-09-30點擊量:643 單位:化工分公司 作者:馬鵬飛 文章字符數: 1466 分享到:

為了確保新中國成立70周年大慶期間公司生產系統安穩運行,為祖國獻禮。化工分公司抓快動早,根據實際情況從領導帶班、系統管控、作業安全、人員值守等九個方面多措并舉,嚴格管控安全,全面做好安全保障工作。

嚴格執行領導帶班值班制。安全管理,領導重視是關鍵。化工分公司節日期間重點突出領導帶班值班管理,由值班經理帶隊每天對勞動紀律、工藝安全指標、危險性作業、危險化學品管理、重大危險源運行等方面進行全面督查,針對督查出的問題,及時督促分廠舉一反三類比整改,確保安全管理全面受控。

嚴格控制危險性作業。化工分公司未雨綢繆,嚴格控制作業數量,原則上假日期間不安排檢修作業,確因生產需要開展的作業,必須提前申請經公司,經同意后方可作業,并做好作業項目和作業人員的準入關。同時,還要求所有作業必須提前進行模擬檢修,作業時由技術員及以上人員進行“盯帶”,確保作業過程可控。

嚴格管控人員行為安全。化工分公司國慶期間周密安排部署“三違”檢查,成立三違督察隊,檢查違章指揮、違規操作,避免出現冒險、疲勞作業和違章操作等三違現場。同時,嚴格落實交接班制度,每天在班前班后會由班長講事故案例、講危險性作業安全、講生產運行注意事項,扎實開展交接班“安全囑咐”工作,全方位做好人員行為管控。

嚴格指標管控。化工分公司秉承“指標超標就是事故”的理念嚴禁指標超標。一是由調度把控生產系統平衡,避免頻繁調整負荷,確保生產系統穩定運行。二是各職能科室每日對集團級、公司級指標進行一次檢查,分廠每日對所有指標進行檢查,指標超標后及時上報。公司發現指標超標后第一時間組織專業人員排查原因,及時處置。

嚴格泄漏管控。化工分公司嚴禁跑冒滴漏,安排崗位人員每班巡查閥門、管線,重點檢查有毒可燃氣體涉及的設備、管線等位置的易泄漏點。同時,只要發現現場有毒可燃氣報警儀出現報警現象,必須第一時間組織排查原因,及時找出泄漏點,消除隱患。

嚴格管控原輔材料和產品管理。國慶期間,原輔材料和產品可能受到運輸等不良因素,對生產系統造成影響。化工分公司提前準備,核實現場存儲情況,提前做好原輔材料和產品存儲的準備工作。同時,公司重點突出管控電石、液氯、酸堿、二氯乙烷、引發劑等存儲、裝卸等過程管理工作,嚴把準入關,嚴禁超量存儲。

嚴格隱患管理。一是開展節前隱患排查,結合安全診斷、安全標準化檢查問題開展類比排查,嚴格對照《危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則》進行逐項隱患排查,確保隱患排查橫向到邊、縱向到底,不留死角。二是大力推動隱患市場化工作,國慶期間加大隱患獎勵,崗位發現隱患后及時給予獎勵,全員排查,對隱患“斬草除根”。

嚴格應急值守和安全保衛。化工分公司每日對應急器材、安全設施、應急物品進行檢查,確保安全可靠。同時,要求各級人員保持24小時通訊暢通,隨時做好應急召回準備。此外,加強節日期間外來人員和車輛的安全管理,嚴格履行車輛登記與人員安全告知程序,執行實名準入,對外來車輛和人員嚴格檢查煙火和違禁品,防止意外事件的發生。

嚴格事故事件匯報。一是要求節日期間開展事故警示教育,對國內歷年國慶期間安全生產事故進行通報學習,類比排查,積極整改。二是現場一旦發生各類事故事件,要及時、準確上報并積極開展應急處置,防止事態擴大。同時,嚴格杜絕各級人員遲報、謊報、瞞報行為,要求各級人員接到通知后,必須第一時間趕赴事故現場,按職責進行事故應急救援和現場處置。


編輯:李建軍


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